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如何加强保密管理工作
编辑:山东博创认证有限公司   时间:2021-03-25

       伴随着如今互联网的迅速发展,保密管理工作也愈来愈重要,可是还有的保密人员保密一是不强,尤其是领导人员重视不足,进而导致泄密的产生。那麼,该怎样增强保密管理工作呢?

       1、增强保密管理在工作和考评中的份量

       领导干部要担负保密工作的权责,将保密管理工作列入年度重要工作任务,并将业务工作配合安排、配合发展、配合检验。有关工作部门可以应用绩效考评,增强保密工作的领导责任和意识,保密管理,包含到年底评定依据更大的成绩,以督促每一个领导人言传身教,并增加保密工作不管业务进行。

保密管理

       2、运用如今的媒体技术开展保密管理教育

       如今保密人员的状况和运用之间也来越繁杂。举个例子,在其中一次保密教育的过程之中,小编的部门采用了有别于过去领导发言和保密人沟通的方式。首先播放保密警告视频,随后由涉密人员分享经验。数据泄露事件引起的不良后果让大家都感到了明显的影响和冲击,并积极投入了案件的讨论。

       3、增强涉密人员防范技能培训

       现阶段盗取秘密的手段更为隐敝和高技术。比如,某些海外的复印机有内嵌的后门来监控设备和盗取机密。假如保密管理人员不掌握这类隐敝的鉴别手段,就难以找出清除泄密的风险。因而,本股必须十分重视对专门(兼职)保密管理人员的系统和专业培训,尤其是增强预防技能和知识项目的深入培训和学习。

       4、增强对辞职人员的管理

       人员变化时,应提示并告诉保密人员,清除载体,签定保密协议,撤消有关信息系统和浏览管理权限。辞职后和辞职期内,保密管理工作也很重要。

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